داستان سرایی سازمانی:
از دل اصالت، داستانی ماندگار می‌سازیم
داستان سرایی سازمانی:
ابزاری قدرتمند برای انتقال ارزش‌ها، فرهنگ، مأموریتها، و تجربیات سازمانها
داستان سرایی سازمانی:
اهمیت داستان‌سرایی در کسب‌و‌کار
داستان اساسی‌ترین و عمیق‌ترین روشی است که انسان‌ها از طریق آن اطلاعات را حفظ و به اشتراک می‌گذارند. داستان‌ها برای انتقال معنا، تاریخ و سنت، سرگرمی، آموزش و شگفتی استفاده می‌شوند.
داستان را مجموعه‌ای از رویدادها به ترتیب خاص با آغاز، میانه و پایان تعریف می‌کنند که سرشار از حوادث است و یک آغاز و یک پایان دارد.
داستان‌سرایی سازمانی تنها یک ابزار بازاریابی نیست؛ بلکه یک استراتژی حیاتی برای ساختن فرهنگ، انگیزه و اعتماد است. سازمانهایی که داستان‌های خود را با اصالت، خلاقیت و تمرکز بر انسان‌ها روایت می‌کنند، در بلندمدت پیروز میدان رقابت خواهند بود.
نقش داستان‌سرایی در کسب‌و‌کار:
اشتراک‌گذاری هنجارها و ارزش‌ها:
داستان‌ها به عنوان رسانه‌ای برای انتقال ارزش‌ها و ایجاد بینش عمل می‌کنند.
توسعه اعتماد و تعهد:
داستان‌های سازمانی بر قابلیت اعتماد درک شده شرکت و مدیریت آن (چه به طور مثبت یا منفی) تأثیر می‌گذارد.
اشتراک‌گذاری دانش ضمنی
کاربران را قادر می‌سازد تا دانش ضمنی را بیان کنند و با احساس ارتباط برقرار کنند، که به آن‌ها کمک می‌کند بیشتر از آنچه که می‌دانند، منتقل کنند.
تسهیل یادگیری:
یادگیری اغلب به استدلال‌های عقلانی همراه با لنگر شهودی و احساسی نیاز دارد که داستان‌ها می‌توانند آن را فراهم کنند.
ایجاد ارتباط عاطفی:
ما از نظر احساسی با داستان‌ها ارتباط برقرار می‌کنیم و داستانی که روی ما تأثیر گذاشته است به راحتی در آینده به یاد می‌آید.
ایجاد حس هویت
ابزاری برای تغییر سازمانی، حمایت از رهبری و توسعه رهبری، پشتیبانی از تصمیم‌گیری و ...
چرا داستان‌سرایی سازمانی؟
1- داستان‌ها ۷ برابر بیشتر از آمار و ارقام در حافظه می مانند.
2 – ۶۵٪ از مشتریان، برندهایی را انتخاب می کنند که ارزش های مشترک با آن‌ها دارند.
3 – روایتهای اصیل، کارکنان را به سفیران وفادار برند تبدیل می‌کنند.
خدمات ما
ما فقط داستان نمیسازیم؛ تجربه های انسانی خلق می‌کنیم که برند شما را فراموش نشدنی می‌کنند.
کشف و ساخت روایتهای کلیدی
1 - تدوین داستان بنیانگذاری: روایتی الهامبخش از آغاز مسیر شما.
2 - خلق داستان‌های مشتری-محور: تبدیل تجربه کاربران به قصههای تاثیرگذار.
3- روایتهای فرهنگی: بازتاب ارزشهای سازمان در قالب داستان‌های کارکنان.
تولید محتوای روایی چندرسانه ای
1- ساخت ویدئوهای مستند از فرآیندها و موفقیتهای سازمان.
2 - طراحی پادکستهای روایی با صدای رهبران و کارکنان شما.
3 - خروجیهای خلاقانه: اینفوگرافیکهای داستانی، گزارشهای سالانه تعاملی.
آموزش و توانمندسازی تیم ها
1- کارگاههای داستان‌سرایی: تبدیل مدیران و کارکنان به راویان ماهر.
2 - طراحی کمپینهای داخلی: روایت دستاوردهای تیمی با رویکرد مشارکتی.
3 - کتابخانه دیجیتال داستان‌ها: ایجاد بستری برای اشتراک گذاری مستمر روایتها.