مشاورین سرآمدی آلا

مشاور سیستم های مدیریت ، کیفیت و مهندسی صنایع

مدیریت استراتژیک و روش های ارزیابی متوازن

اخبار مشاورین سرآمدی آلا

چگونه آرامش را در بحران حفظ کنیم

در مواقع اضطراری چگونه واکنش نشان می‌دهید؟ آیا مبهوت می‌شوید یا متوجه می‌شوید که ذهن شما قفل شده؟ هیچ‌یک از این پاسخ‌ها به شما یا تیم شما کمک نمی‌کند، اما می‌توان آنها را با آمادگی و برنامه‌ریزی به حداقل رسانده یا از آن جلوگیری کرد. کلمه «بحران» تصاویری از سیل‌، توفان، آتش‌سوزی، اقدام تروریستی یا شاید ورشکستگی یک بانک را به تصویر می‌کشد. با این حال، از منظر کسب‌و‌کار می‌تواند برای هر موقعیتی از فراخوان فوری محصول یا ادعای کلاهبرداری تا سقوط بازار استفاده شود. در سطح محلی، بیماری اعضای کلیدی تیم شما و در همان زمان شایعات مربوط به اخراج یا تغییر عمده ممکن است بحران ایجاد کند. اینها ممکن است از نظر جهانی مسائل عادی باشند، اما می‌توانند تیم یا سازمان شما را به‌شدت تحت‌تاثیر قرار دهند. شما باید در پاسخ به بحران، سازمان‌یافته و سریع باشید. اما مهم‌تر از همه، باید آرام باشید. آرامش در هنگامی که کارها اشتباه انجام می‌شود کار ساده‌ای نیست. این مقاله به شما کمک می‌کند تا از فاجعه سربلند بیرون آیید و به روشنی فکر کنید. ما بحران‌ها را در دو مرحله بررسی می‌کنیم: قبل از وقوع و درحال وقوع.

1398/12/28 | 12:28:17

جزييات مطلب...

کارکنان سرزنده بهره‌وری بالاتری دارند

اصطلاح «تعادل بین کار و زندگی شخصی» تا حدی طی دهه گذشته شنیده شده که تقریبا به اصطلاحی بی‌معنا تبدیل شده است. در واقع این اصطلاح به هدفی مبهم و دور از ذهن بدل شده که عمدتا افراد مدعی تلاش در راستای تحقق آن هستند، اما به نظر نمی‌رسد کسی تماما به آن دست یافته باشد. در شرکت‌های منطقه سیلیکون‌ولی، جایی که کمبود خواب یک امتیاز محسوب می‌شود و ۴۰ ساعت کار هفتگی به نظر پدیده جدیدی نیست، داشتن زندگی شخصی هدفمند و منفک از کار، دیگر ارزش خود را از دست داده است و برخی حتی آن را مانعی بر سر راه موفقیت کاری تلقی می‌کنند. راج نارایانسوامی به عنوان مدیرعاملی با تجربه ۲۰ ساله در کسب و کارهای مستقر در سیلیکون ولی، درصدد است که مساله تعادل بین کار و زندگی شخصی را تحقق بخشد و توصیه‌هایی در خصوص تلاشی صحیح در راستای بهبود این جنبه در شرکتتان را به شما ارائه دهد.

1396/06/05 | 11:12:37

جزييات مطلب...

پندهایی برای کنار آمدن با ترک خدمت کارکنان کلیدی

نسل پدران ما و گذشتگان آنها، انتظارات مشخصا تعریف شده‌ای در مورد کار و حرفه داشتند. زمانی که جوان بودند، از آنها انتظار می‌رفت به مدرسه رفته یا حرفه‌ای را فرا گیرند و سپس در همان حرفه مشغول به‌کار شوند و اکثر آنها نیز همین مسیر را طی می‌کردند. نسل ما یکی از اولین نسل‌هایی بود که این روند را تغییر داد. از ما نیز همان انتظار می‌رفت، اینکه به مدرسه برویم، حرفه‌ای یاد بگیریم و تماما در همان حرفه مشغول به‌کار شویم، اما این کار را نکردیم. بلکه از شرکتی به شرکتی دیگر رفتیم و حتی گاه یک یا دوبار حرفه خود را تغییر دادیم. از نسل‌های آتی متخصصان کسب‌وکار که در آینده به نیروی کار خواهند پیوست نیز انتظاراتی وجود دارد؛ اعم از اینکه به مدرسه بروند، حرفه‌ای یاد بگیرند و در همان حرفه مشغول به‌کار شوند، اما از آنها انتظار نمی‌رود که در همان شغل مشغول به‌کار شوند یا حتی در تمام مدت کار در همان حرفه بمانند.

1396/05/23 | 21:10:41

جزييات مطلب...

چگونه شروعی فوق‌العاده برای رخدادی بزرگ داشته باشیم؟

ترفندهایی برای باز کردن یخ افراد در جلسات
آشنایی یا اصطلاحا شکستن یخ افراد می‌تواند راهی موثر برای شروع جلسه آموزشی یا تشکیل تیم باشد. از آنجا که جلسات تعاملی و اغلب سرگرم کننده، پیش از جلسات اصلی برگزار می‌شوند، می‌توانند به افراد در شناخت یکدیگر و درک هدف از جلسه، کمک کنند. اگر چنین جلسه‌ای به درستی طراحی و ساده‏سازی شود، حقیقتا می‌تواند همه‌چیز را برای شروعی فوق‌العاده آماده سازد.

1395/12/22 | 14:16:38

جزييات مطلب...

اقرار مثبت محرکی برای تجسم مسیر موفقیت

«هرگز قادر به انجام این کار نخواهم بود، چرا که برای انجام این کار به حد کافی باهوش نیستم»، «چرا رئیسم از من می‌خواهد در نمایشگاه تجاری، سخنرانی داشته باشم؟ من سخنگوی بسیار بدی‌ام و صرفا شرکت را خجالت‌زده خواهم کرد.»

1395/12/12 | 22:23:11

جزييات مطلب...

مدیریت نقاط عطف و گذر بحران میانسالی

بحران میانسالی در فرهنگ لغت وبستر این‌گونه تعریف شده است: «دوره‏ای از درگیری عاطفی در میانسالی که مشخصه ویژه آن میل قوی به تغییر است». افراد واکنش‏های مختلفی به بحران میانسالی دارند، اما غالبا تغییری در عمل و احساس آنها و نگرششان به زندگی ایجاد می‏شود. بحران میانسالی می‏تواند در هر سنی رخ دهد و سال‏ها به طول بینجامد. اصطلاح «بحران میانسالی» بازتابی از ابعاد منفی تغییر است. پدیده بحران میانسالی، با عناوین زیر شناخته می‏شود:

1395/12/12 | 22:19:15

جزييات مطلب...

راهکار‌هایی برای مقابله با آشفتگی نام تجاری

دنیای دیجیتال، هر روز آشفتگی‌های نام تجاری را بیشتر نمایان می‌کند. در این عصر، کارکنان و اعضای بالقوه به‌صورت آنلاین نقشی خواهند گرفت، مشتریان و شرکا تجربه دیگری را کسب خواهند کرد و سرمایه‌گذاران و افراد بانفوذ نیز تصویری کاملا متفاوت را شاهد خواهند بود. نتیجه این فرآیند، چیزی نخواهد بود جز آشفتگی نام تجاری یا حتی بدتر: کشمکش نام تجاری.

1395/10/23 | 08:02:46

جزييات مطلب...

جنبه تاریک درگیری عاطفی-ذهنی کارکنان

حقیقتا امروزه در حوزه منابع انسانی نمی‌توان اهمیت درگیری عاطفی-ذهنی را نادیده گرفت. بسیاری از پژوهش‌های معتبر فراتحلیلی (meta-analysis) نشان می‌دهند که سطح بالای مشارکت می‌تواند موجب بهبود عملکرد و همچنین بقای کارکنان در سازمان شود. با این وجود، درگیری عاطفی-ذهنی همیشه هم باعث ارتقای شاخص‌ها در سازمان نمی‌شود.

1395/10/04 | 14:07:41

جزييات مطلب...

هنر در صدر ماندن

در دنیای امروز کسب‏وکار برای هر کس رقیبی وجود دارد و ماندن در صدر دشوارتر از رسیدن به آن است. چطور می‏شود از این حقیقت به ظاهر اجتباب ناپذیر گریخت و شرکتی همیشه در صدر بود؟ در عصر حاضر، مرگ زودرس شرکت‌ها را تهدید می‏کند. به‌طور کلی، یکی از هر سه شرکت دولتی و یکی از هر 6 شرکت بزرگ، به‌طور تقریبی در 5 سال آینده حیاتشان پایان خواهد یافت. اکنون نشان می‏دهیم به‌رغم این خطری که حیات شرکت‌ها را تهدید می‏کند، آنها بیش از هر زمان دیگری بر برنامه‏های کوتاه‌مدت تمرکز کرده‏اند. این عدم آینده‏نگری و تمرکز صرف بر شرایط فعلی، اغلب نتیجه موفقیت‏های پیشین است و پدیده‌ای است که ما آن را «دام موفقیت» می‏نامیم. بزرگ‌ترین تهدید برای بقای شرکت‌های بزرگ، از چین یا دره سیلیکون بیرون نمی‏آید، بلکه پیامد ناشی از عدم تجدید استراتژیک خود شرکت‌ها است. خبر این است که مرگ زودرس شرکت‌ها، دیگر آنچنان گریزناپذیر نیست.

1395/09/20 | 10:17:47

جزييات مطلب...

بازاریابی میکرو‌لحظه‌ها

امروزه همه ما در جیب یا کیف خود یک ابزار هوشمند موبایلی داریم، از تلفن همراه هوشمند گرفته تا تبلت یا رایانه‌های کم‌حجم همراه. کمتر لحظه‌ای است که هر یک از ما از این ابزارها استفاده نکنیم. این ابزارها دیگر جزء جدایی‌ناپذیری از زندگی ما شده‌اند و ادامه زندگی بدون این ابزارها اگر نگوییم غیرممکن اما سخت است. این روزها ما به‌عنوان کاربران ابزارهای هوشمند، لحظه‌به‌لحظه انواع مختلفی از محتوای مورد نیاز خود را از این گونه ابزارها پیدا کرده و مصرف می‌کنیم. بازاریابان دیجیتال و آنلاین هم این اهمیت را درک کرده و می‌دانند که در همه لحظات کاربران ابزارهای هوشمند موبایلی را در اختیار داشته و به‌منظور تامین نیازهای محتوایی خود به آنها مراجعه می‌کنند، اما این بازاریابان چگونه می‌توانند این لحظات را مدیریت کرده و از آنها بهره ببرند؟ این سوالی است که در ادامه سعی خواهد شد به آن پاسخ داده شود.

1395/09/07 | 11:51:15

جزييات مطلب...

رهسپار سرآمدی، با مشاورین سرآمدی آلا


ابزارهای سرآمدی	ابزارهای خود ارزیابی برای سرآمدی	ابزارهای بهینه کاوی برای سرآمدی	ابزارهای مسئولیت اجتماعی سازمانی

کیفیت رمز ماندگاری	مهندسی صنایع و سیستمهای اقتصادی	کنترل کیفیت آماری با نرمافزار Minitab	کنترل کیفیت آماری با نرمافزار Minitab